Vistas:0 Autor:Editor del sitio Hora de publicación: 2024-10-14 Origen:Sitio
A marca, si sólo ocupa una determinada posición en un área de mercado muy segmentada, tiene gran popularidad y reputación pero ventas limitadas; O simplemente vender bien pero con visibilidad y reputación limitadas: eso no es suficiente. Ser más fuerte y más grande es el objetivo soñado de casi todas las marcas interesadas en el mercado global, y también es la dirección de la innovación y el desarrollo de las marcas chinas.
El 14 de junio de 2023, se publicó la lista 'Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands', con un total de 14 marcas chinas en la lista, y las 10 primeras son: Tencent, Alibaba, Moutai, Douyin/TikTok, Meituan, Huawei, Haier, JD.com, Banco Industrial y Comercial de China y Shein.
El 15 de junio, Google y Kantar publicaron la lista de las '50 principales marcas globales de China', y las 10 principales son: ByteDance, Xiaomi, Lenovo, Shein (Shein), AliExpress (la plataforma de comercio electrónico transfronterizo de Alibaba), Huawei, OPPO, Haier, Hisense y vivo.
Además de la plataforma de comercio electrónico Alibaba, hay dos marcas que representan el Made in China en la economía real: Huawei y Haier.
En estas dos listas, Haier ha logrado una mejora constante en sus clasificaciones: en Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands, Haier ocupa el puesto 59 en el mundo, cuatro lugares más que el año pasado; En la lista de las 50 principales marcas mundiales de China, Haier ocupa el octavo lugar, ocupando el primer lugar en la industria.
Los datos y las clasificaciones resumen el pasado y apuntan al futuro. Se puede decir que las marcas chinas como Haier proporcionan un modelo del que pueden aprender las empresas.
Según la investigación académica sobre la internacionalización y globalización de las empresas, un consenso básico es que el proceso de internacionalización empresarial es el proceso de establecer y desarrollar relaciones en red en la red del mercado internacional. Durante mucho tiempo, las empresas multinacionales de los países desarrollados han dominado el poder dominante en el sistema de red empresarial global y son las empresas centrales de la red, y su capacidad de integración de recursos globales y su capacidad de control del sistema de red global han afectado en gran medida el patrón general de red empresarial.
Este patrón se ha ido rompiendo gradualmente con el ascenso de las marcas chinas en el mercado global.
Tomando a Haier como ejemplo, cuando viajaron al extranjero por primera vez, algunas empresas extranjeras se acercaron a Haier con la esperanza de ir al extranjero como OEM para ellas, aunque los OEM pueden tener ganancias del 3% al 5%, pero es difícil crear sus propias empresas. Marcas propias en el extranjero. Al final, Haier decidió decididamente insistir en crear su propia marca en lugar de exportar OEM.
Crear tu propia marca es un trabajo extremadamente difícil y no sucede de la noche a la mañana. De 1991 a 2016, Haier tardó 26 años en lograr el equilibrio de ingresos en los mercados extranjeros. Pronto, empresas como Haier organizaron sus redes de producción y redes comerciales a través de marcas, ingresaron al núcleo de la red de fabricación más rápidamente que las empresas OEM y gradualmente dominaron recursos clave y tecnologías centrales.
Hoy nos encontramos en un nuevo punto de inflexión de la globalización y las marcas exportadoras también enfrentan nuevas oportunidades y desafíos. Cómo permitir que más usuarios extranjeros reconozcan las marcas chinas en un entorno internacional más complejo y utilizar la globalización para resistir la incertidumbre del mercado es un tema nuevo para las marcas chinas. El camino más difícil suele ser el más eficaz, y esta experiencia es igualmente válida en el nuevo viaje de la creación de marcas globales.
'A pesar de las circunstancias cambiantes, las percepciones y actitudes de los consumidores hacia las marcas fuertes se mantienen estables', afirmó Wang Xing, director ejecutivo de Kantar Greater China y presidente global de BrandZ.
¿Cómo construir una marca fuerte? Zhou Yunjie, presidente de la junta directiva y director ejecutivo de Haier Group, dijo en un diálogo con Wang Xing: 'Una verdadera marca no sólo debe permanecer en el nivel de productos y servicios, sino que debe elevarse al nivel del valor humano'.
De hecho, la palabra inglesa para marca es Brand, que significa 'marca' y, en términos sencillos, es el grado de conocimiento del consumidor sobre los productos y las series de productos.
En otras palabras, para medir el valor de una marca, primero debemos mirar el valor para los usuarios. Entonces, el primer nivel de 'personas' se refiere a los usuarios.
Tomando a Haier como ejemplo, en respuesta a las necesidades diferenciadas de los usuarios en diferentes regiones del mundo, Haier ha implementado I+D localizada: ha establecido 10 centros de I+D en todo el mundo; La fabricación localizada (35 parques industriales y 138 centros de fabricación en todo el mundo, así como el marketing localizado) ha entrado en los principales canales minoristas de los principales países desarrollados y ha establecido un sistema de servicio 24 horas al día, 7 días a la semana en el extranjero. Este diseño 'tres en uno' ha contribuido a la formación de una red comercial global con Haier como empresa principal.
De esta manera, los usuarios globales se han convertido en los mayores 'beneficiarios' de la red empresarial global de Haier y en partidarios de la globalización de la marca Haier. Por ejemplo, en Tailandia y otras regiones del sudeste asiático hace mucho calor en verano y la gente local enciende el aire acondicionado y bebe batidos durante todo el año. Haier ha desarrollado una tecnología patentada de autolimpieza para los aires acondicionados de acuerdo con esta característica y ha diseñado especialmente un zona de temperatura variable en el frigorífico que permite preparar batidos y bebidas frías, y utiliza la innovación tecnológica para adaptarse a los hábitos de vida de los usuarios locales. Los datos muestran que en 2022, la industria de electrodomésticos de Tailandia en su conjunto caerá un 7%, Haier Smart Home aumentará un 15%, la participación de mercado se ubicará entre las tres primeras y los aires acondicionados, congeladores y otros productos domésticos ocuparán el primer lugar. en la marca local.
El segundo nivel de 'personas' se refiere a los empleados. 'Todas las personas en el mundo, independientemente de su región o etnia, quieren ser respetadas y realizar sus valores. Haier siempre se ha adherido al principio de 'maximizar el valor de las personas', promovió activamente el modelo Rendanheyi, exploró el sistema de creación, Estimuló la vitalidad innovadora de todos, para que todos puedan continuar creando valor para el usuario, e inyectó un impulso inagotable a la construcción de marcas, dijo Zhou Yunjie.
La marca es el activo principal de una empresa y las personas son el activo principal de la marca. Capte la 'máxima prioridad', las marcas chinas pueden navegar hacia el mar y lograr s.
El informe menciona una tendencia interesante en las 50 principales marcas mundiales de China: 10 marcas son nuevas incorporaciones a la lista este año, siete de las cuales son marcas de fabricación y tecnología con capacidades industriales.
La lista Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands de 2023 también muestra una tendencia similar: las marcas tecnológicas vuelven a ser las marcas más representativas del top 100, con Google y Microsoft ocupando el segundo y tercer lugar respectivamente, y el valor general de las marcas tecnológicas representa la mayor proporción de las 100 marcas principales.
Los avances tecnológicos están impulsando cambios de paradigma en todos los campos, y el paradigma del branding y el branding no es una excepción. El 10 de mayo de este año, He Jiaxun, director del Centro Nacional de Investigación de Estrategia de Marca de la Universidad Normal del Este de China, propuso que el objetivo central de la gestión de marca, que se originó a partir de la práctica de los mercados europeo y estadounidense en el siglo pasado, es Cree valor agregado más allá de los productos, pero en la era de la tecnología y la inteligencia artificial, el poder del producto respaldado por la innovación científica y tecnológica se ha convertido en la competitividad más importante, ocupando una posición cada vez más central en la estructura de valor de la marca. En una palabra, 'la innovación y el progreso científico y tecnológico crean la próxima generación de marcas'.
Las marcas chinas que son muy reconocibles y atemporales en el mundo a menudo se centran en la 'tracción en dos ruedas' de la comunicación con el usuario y la innovación tecnológica.
Haier considera la I+D localizada como un polo importante del diseño de la trinidad global y ha construido un sistema de innovación abierta 10+N en todo el mundo, cada centro de I+D es una sede local de I+D y cada centro de innovación es un punto de contacto para los recursos de innovación locales. cubriendo zonas altas de innovación global como Estados Unidos, Japón, Alemania, Corea, India, Nueva Zelanda, México y Shanghai, China.
Como resultado, Haier ha seguido produciendo más de 200 logros científicos y tecnológicos originales, mejorando la experiencia global de una vida mejor, convirtiéndose en el creador de estándares internacionales y el primero de los equipos nacionales de doble tramo en el campo de Internet industrial. y romper el bloqueo internacional en campos de tecnología de punta, como contenedores de temperatura controlada para aviación y cuchillos gamma para equipos médicos de alta gama. Una serie de excelentes tarjetas de presentación técnicas han creado conjuntamente el 'contenido científico' de la marca ecológica de Haier.
Fortalecer al país con ciencia y tecnología y convertirse en una marca fuerte son las dos líneas principales del desarrollo de alta calidad de las empresas chinas en la nueva era. El 'Clásico de las Tres Autonomías' de la creación de la marca Haier también ha inspirado a más empresas chinas a entregar sus 'tarjetas de presentación de marca' al mundo.
